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企业怎样更新技能以适应云计算

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经过普遍的高度期望和批评,云计算技术已成为各规模的企业托管在线业务的有效平台。与其他传统方法相比,减轻了IT方面的负担,为企业IT提供了增强的维度。经过对环境测试的一段时间后,企业已经实现了IT外围设备支出的公平减少。

不同的企业采用和实施不同的云。对于某些企业来说,它有助于提高内部开发、托管和管理的企业内部的效率,同时还有一些企业使用公有云以支持IT流程。现在,并非每个要求都可以由企业内部完成,他们需要依靠第三方供应商来实现其预期目标。随着企业内出现的每一项新需求都需要正确的技能来最好地实现产出。目前IT和依赖它的企业已经开始转向云架构,因此要求新技术人员以不同的方式管理新IT架构、设备和操作。

为应对这种新变化的趋势,企业开始要求对内进行更新,例如:

1、制定完善的资金回报监控

如果您未能充分利用它来满足企业内的IT需求,部署云计算可能是一项昂贵的事。为了评估云服务器、云计算方案是否能够为公司降低成本,建立完整的投资回报机制并不时监控至关重要。应根据业务绩效与参与管理和支持云基础架构的成本进行比较,作出决定。

 

2、选择具备技术专长的人员构建支持团队

这是期待采用云的企业的关键组成部分之一。人们需要首先评估内部构建和需要管理多少云,根据这些云可以选择多少人和哪些合适的人员来组建内部云支持团队。理想情况下,可以考虑使用虚拟化技术中具有互联网功能、框架和核心竞争力的人员成为内部云支持团队。使用各种开源工具和内核的一些经验可能是一个真正的附加优势。

3、企业架构和业务需求分析

您可以制定要在企业内部署公有云服务器或构建私有云架构的需求分析。分析要实现业务上云是在内部构建,还是需要向第三方租用云服务器,或者第三方供应商提供技术支持共同完成私有架构建设。如果涉及第三方供应商,那么您必须能够与其他企业一起工作,并通过与其他IT人员良好合作来获得期望的产出。

4、项目管理技能

具有正确技能的项目管理人员对于任何拥有IT部门的组织来说都是必须的。这些人可以通过设定期限、基准测试、资源分配、灾难恢复策略决策,预算计算等来获得授权。当涉及企业的整个云架构运营管理时,具有有效的项目管理技能的个人将会是必须的,以确保成本和预算完美匹配,而不会对运营绩效产生不利影响。

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